“锚定市场，深耕客户，以‘圈链群’经营为抓手，丰富多元化产品供给，高质量服务经济社会发展”，是中国建设银行2025年党的建设和经营管理工作会议上作出的明确部署。
近日，通过多层级跨省联动，全国建行系统首笔“脱核链贷-e销通”融资在四川成都第八支行成功投放，该产品基于核心企业信用及真实交易场景，通过数字化交互方式为核心企业及其推荐的下游企业和购货方提供融资，无需核心企业担保，全流程线上操作，不仅有效提升经销商采购能力，也加速了核心企业资金回笼，标志着建行“圈链群”金融服务的产品工具进一步丰富。
串点成链：核心企业订单+银行大数据算法
四川盆地位于北纬30°的黄金酿酒带，是中国著名的红层盆地，自古盛产美酒，也是浓香型白酒的发源地，孕育了白酒的“黄金三角”。川酒“六朵金花”驰名中外，全兴酒业正是其中之一。
据介绍，“全兴烧坊”成立于清代乾隆年间，道光年间更名“全兴”；1951年老烧坊经过整合，蜕变为国营成都酒厂，全兴大曲正式得名，此后三次获评“中国名酒”，奠定市场地位。2011年，全兴酒业被纳入上海国资委管理体系，此后在光明食品(集团)有限公司和上海糖酒集团的双轮驱动下实现跨越式发展，年销售额连年增长。
“白酒产业具有核心企业重资产运营、长生产周期等特点，下游经销商则多为轻资产运营的民营企业，普遍具有旺季备货资金缺口大、账期错配的痛点，供应链金融对他们而言不仅是解决融资难题，更是提前锁定优质货源、推动经营发展。”建行成都第八支行神仙树南路支行负责人王焱东介绍。2024年末，获悉全兴酒业存在供应链融资需求，建行成都第八支行迅速进行接洽。“全兴酒业的供应链下游经销商超过300家，其中超过70%为年销售额500万至3000万元的中小微民营企业，这些经销商融资需求旺盛，但传统的供应链融资产品会占用核心企业授信额度，对国资控股企业的财务结构优化也形成一定影响。”
正在此时，建行总行传来好消息：新推出的“脱核链贷-e销通”产品，凭借数字信用穿透与智能风控建模，有效契合全兴酒业的融资需求。
“‘e销通’通过建行的数据风控系统，结合全兴酒业的交易订单数据，实现线上化的贷款匹配，将单一主体信用转化为可量化、可溯源的供应链信用网络。”王焱东解释道，“这样的融资模式，有望帮助全兴酒业全国经销商实现倍数级增长，带动企业年度销售额进一步提升，助力百年品牌焕新活力。”
随着首笔200余万元的“脱核链贷-e销通”成功投放，链式效应将逐步激发：经销商依托全兴酒业订单数据即可获得授信，资金周转效率大幅提升；核心企业回款加速，推动生产线改造与产能升级；整条供应链上的交易数据在建行系统中沉淀为新的信用资产，为后续金融服务奠定更坚实的基础。
聚链成网：多维产品体系+跨域协同机制
“这是我们‘总—分—支+跨区域协同’机制落地的体现。”回顾这段经历，建行四川省分行公司业务部人员感言。建设银行总行创新顶层设计，省分行与支行深耕客户服务和场景运用、跨区域整合资源，多重因素叠加，成为提升“圈链群”金融服务能力的关键。
以全兴酒业的案例为例，客户的供应链融资需求由建行上海第五支行传递到成都，在此期间两地分支行还与建行厦门开发中心开展合作。这种协同正在更多元的维度释放能量，成为建设银行服务“圈链群”的生动注脚——当金融不再局限于“资金传递者”，而是转变为产业生态的“信息共享者和撮合者”，便能激活产业链上的“沉默资源”，让民营经济高质量发展的动能愈发澎湃，酿造出中国经济高质量发展的“时代醇香”。
全兴酒业的案例仅是建设银行以供应链金融赋能产业生态的缩影。在川酒产业集群的版图上，建行四川省分行通过供应链金融服务已连接泸州老窖（000568）、郎酒等核心酒企，惠及原材料采购、生产加工、仓储物流、终端销售等多个环节的六百余家上下游企业。
近年来，建行着力推动供应链金融向数字化、智能化转型，除了服务供应链下游经销商的“e销通”，还推出了服务供应链上游企业的“e信通”、服务医疗体系的“e医通”等系列产品，构成建行丰富的供应链金融服务生态。
“单个企业只是生态中的‘点’，我们通过链式服务将其串联成‘线’，再通过集群运营编织成‘网’，从单一融资转向数据赋能，从被动风控转向主动育链。”建行四川省分行公司业务部相关负责人表示，目前该行已绘制多个重点产业数字金融图谱，供应链授信余额近400亿元，其中民营经济占比超97%，下一步将认真贯彻落实全国两会精神和民营企业座谈会精神，不断提升金融服务普惠性和便捷性，深化全链条综合服务。
